喻紅兵帶隊開展“千名書記攻難關(guān)”活動

發(fā)布時間：

2024-08-09 00:00

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根據(jù)“百千萬”活動要求，為鞏固拓展“書記聯(lián)項目”工作，持續(xù)深化“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”活動，以“三全三問三促進”抓實調(diào)研，緊盯項目推進過程中的重點、難點、堵點問題，圍繞市場開拓、深化改革、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等重點內(nèi)容實施“黨建引領(lǐng)”計劃。8月9日，母公司董事會秘書、總法律顧問、合規(guī)負責人喻紅兵帶隊前往天心區(qū)沙湖村成片危房統(tǒng)籌重建項目工程總承包項目，開展“千名書記攻難關(guān)”活動。

母公司法律合規(guī)部相關(guān)人員，公司黨委書記卜煬，財務總監(jiān)尹萃，副總經(jīng)理王強，審計監(jiān)察部、黨群綜合部相關(guān)人員，項目部管理人員參加。

通過聽取匯報和現(xiàn)場察看的方式，喻紅兵詳細了解了項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、建設進度等重點工作落實情況。

喻紅兵為項目一線員工講授了堂主題黨課，就項目黨風廉政建設提出五點要求，一是項目黨支部要履行主體責任，加強全面監(jiān)督，黨支部書記作為全面從嚴治黨第一責任人，定期與班子成員和分管部門負責人進行談心談話、提醒警示。二是領(lǐng)導班子成員要履行“一崗雙責”，落實“三重一大”，使權(quán)力在制度的籠子里規(guī)范運行。三是完善制度建設，根據(jù)公司文件并結(jié)合項目部實際情況完善財務管理、合同管理等制度并嚴格執(zhí)行，確保制度的嚴肅性和權(quán)威性。四是加強風險防控，認真落實公司項目廉潔風險防控管理辦法的要求，切實推動廉潔風險防控工作走深走實。五是加強項目廉潔文化建設，培養(yǎng)員工的廉潔意識和自律能力，自覺遵守職業(yè)道德，堅守誠信原則。